Tư vấn Định hướng Chiến lược Nhân sự
Thực trạng và xu hướng quản trị nhân sự
05 điểm nghẽn trong bài toàn chiến lược năm 2025
Khám phá những nguyên nhân sâu xa khiến tổ chức chậm phát triển, từ đó mở lối cho hệ thống nhân sự vận hành linh hoạt, hiệu quả và bền vững hơn.
Thiếu hệ thống, thừa cảm tính
Nhiều doanh nghiệp vẫn dựa vào trực giác của người lãnh đạo, không có khung chiến lược nhân sự rõ ràng nên bộ máy thiếu ổn định.
Đội ngũ không gắn kết
Nhân viên làm việc chỉ để hoàn thành công việc, không thấy ý nghĩa và giá trị cá nhân trong mục tiêu chung.
Chính sách lương thưởng không đủ động lực
Cảm giác bất công hoặc thiếu minh bạch khiến nhân viên giỏi rời đi, người ở lại thì thiếu nhiệt huyết.
Thiếu năng lực quản trị cấp trung
Nhiều nhà quản lý thiếu kỹ năng lãnh đạo con người, dẫn đến mất kiểm soát về hiệu suất và tinh thần đội ngũ.
Không theo kịp công nghệ mới
Dữ liệu phân tán, quy trình chồng chéo khiến doanh nghiệp không tận dụng được sức mạnh của công nghệ.
Nghệ Thuật HRM trong Kỷ nguyên Ai
Trong kỷ nguyên AI, SPRINGO định hình nghệ thuật quản trị nhân sự bằng tư duy con người làm trung tâm, công nghệ làm chất xúc tác giúp ổn định và phát triển bền vững.
Lộ trình tư vấn tham khảo
Quy trình tư vấn được chuẩn hóa theo từng bước rõ ràng, giúp doanh nghiệp chuyển đổi "Chiến Lược Nhân Sự" hiệu quả, hạn chế rủi ro và đảm bảo kết quả thực thi đúng như mục tiêu đề ra.
Khảo sát tổng thể
Phân tích mô hình, nhân sự, mục tiêu kinh doanh để xác định vấn đề cốt lõi cần chuyển hóa.
Khảo sát tổng thể
Bước 1
Xây dựng chiến lược
Thiết kế chiến lược nhân sự 3-5 năm, gắn kết với tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp.
Xây dựng chiến lược
Bước 2
Chuẩn hóa & đồng bộ
Chuẩn hóa chính sách, khung năng lực, cơ chế đánh giá, lộ trình phát triển.
Chuẩn hóa & đồng bộ
Bước 3
Chuyển giao & đào tạo
Đào tạo, huấn luyện nhân sự vận hành và áp dụng chiến lược thực tế.
Chuyển giao & đào tạo
Bước 4
Đánh giá & cải tiến
Theo dõi, đo lường hiệu quả, cập nhật chiến lược theo biến động thực tế và xu hướng mới.
Đánh giá & cải tiến
Bước 5
Khảo sát tổng thể
Phân tích mô hình, nhân sự, mục tiêu kinh doanh để xác định vấn đề cốt lõi cần chuyển hóa.
Bước 1
Xây dựng chiến lược
Thiết kế chiến lược nhân sự 3-5 năm, gắn kết với tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp.
Bước 2
Chuẩn hóa & đồng bộ
Chuẩn hóa chính sách, khung năng lực, cơ chế đánh giá, lộ trình phát triển.
Bước 3
Chuyển giao & đào tạo
Đào tạo, huấn luyện nhân sự vận hành và áp dụng chiến lược thực tế.
Bước 4
Đánh giá & cải tiến
Theo dõi, đo lường hiệu quả, cập nhật chiến lược theo biến động thực tế và xu hướng mới.
Bước 5
Khách hàng nổi bật
Chúng tôi, Xin chân thành cảm ơn Quý khách hàng Doanh nghiệp, Cá nhân và Đối tác đã tin tưởng và đồng hành trong suốt thời gian qua.
Xu hướng 2025
Những chiến lược nhân sự nổi bật tại Việt Nam
Thị trường nhân sự Việt Nam đang dịch chuyển mạnh mẽ: kỹ năng mới lên ngôi, mô hình làm việc linh hoạt và dữ liệu quyết định thay vì trực giác trong quản trị con người.
Vui lòng, đăng ký thông tin bên dưới, chúng tôi sẽ sớm liên hệ!
Câu hỏi thường gặp FAQs
Giải đáp nhanh các thắc mắc quan trọng giúp doanh nghiệp hiểu rõ lộ trình và hiệu quả tái cấu trúc doanh nghiệp.
“Mỗi doanh nghiệp đều có câu chuyện riêng. SPRINGO giúp bạn viết nên hành trình ấy thật đậm đà bằng Nghệ thuật HRM — nơi chiến lược chạm đến trái tim con người.”
Mrs. Thanh Xuân CEO, Nghệ Thuật HRM bởi SPRINGO