DỊCH VỤ TƯ VẤN XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ

SPRINGO giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa mạnh mẽ và truyền thông nội bộ hiệu quả, gắn kết con người, lan tỏa giá trị và nâng cao năng suất tổ chức.

Văn hóa Doanh nghiệp là gì?

“Văn hóa Doanh nghiệp” chỉ là một khái niệm, những gì bạn nhìn thấy, hay văn bản hóa về VHDN đều không phải VHDN. Văn hóa Doanh nghiệp thật sự, chỉ có thể CẢM NHẬN bằng trái tim 💞

Để CẢM NHẬN đúng, ta cần quan sát Văn Hóa Doanh Nghiệp ở ba tầng:

Đây là phần dễ thấy nhất — cách nhân viên chào hỏi, trao đổi, làm việc nhóm, xử lý xung đột, hoặc cách lãnh đạo phản hồi nhân viên. Nó phản ánh “ứng xử giữa người với người”.

Ẩn sau hành vi là niềm tin, chuẩn mực và giá trị mà doanh nghiệp coi trọng — ví dụ: “luôn trung thực”, “ưu tiên khách hàng”, “đồng đội trên hết”, “giữ lời hứa”, “hiểu thật, làm đúng”. Đây mới là phần định hình hành vi, là kim chỉ nam cho mọi ứng xử và xây dựng mối quan hệ.

Đây là linh hồn của VHDN. Nó trả lời câu hỏi “Vì sao DN tồn tại?”, “Vì sao chúng ta đang ở cùng nhau?”, và “Chúng ta khác biệt ở đâu?”. Văn hóa ở tầng này giúp định hướng chiến lược, xây dựng niềm tự hào và gắn kết đội ngũ lâu dài.

Điểm qua 5 vấn đề thường thấy về tắc nghẽn Văn hóa Doanh nghiệp

Nhiều doanh nghiệp đang mắc kẹt trong tắc nghẽn văn hóa, thiếu kết nối, truyền thông rời rạc và tinh thần nội bộ suy giảm nghiêm trọng.

05 vấn đề về văn hóa doanh nghiệp
Ảnh: Xây dựng VHDN năng động & hòa hợp

Làm sao để doanh nghiệp có sức hút vô hình?

Giá trị mà VHDN mang lại là vô cùng lớn, trong quá trình hình thành nó diễn ra rất âm thầm và lặng lẽ. Về lâu dài VHDN tạo ra sức hút tự nhiên, lôi cuốn mạnh mẽ từ bên trong cho những ai tiếp xúc qua nó.

Khách hàng & Đối tác

💚Cảm nhận sự chuyên nghiệp và thống nhất trong cách làm việc; 💜Tăng niềm tin khi hợp tác với tổ chức có bản sắc rõ ràng; ♥️Trải nghiệm dịch vụ và tương tác tích cực, ổn định hơn.

Nhân viên

🌿Hiểu rõ sứ mệnh, giá trị và vai trò của bản thân; 🙏Cảm nhận được sự công nhận và niềm tự hào khi cống hiến; 😍Cải thiện tinh thần làm việc và khả năng hợp tác; 💓Có cơ hội phát triển cá nhân trong môi trường đủ sự an tâm.

Doanh nghiệp

🤝 Gắn kết đội ngũ, tăng sự đồng lòng trong hành động; 📊Nâng cao hiệu suất, giảm xung đột và chi phí quản lý; ️🏅Xây dựng thương hiệu nội bộ mạnh, thu hút nhân tài; 🚀Tạo môi trường làm việc tích cực, nuôi dưỡng sáng tạo.

Giải pháp tư vấn

Văn hóa Doanh nghiệp với 06 ưu điểm

  • Phương pháp Huấn luyện, Chia sẻ, Dẫn dắt và Đồng hành
  • Kết hợp Phân tích định tính & định lượng, workshop tương tác, coaching cá nhân, công cụ số hóa
  • Định hướng Thiết kế văn hóa + truyền thông nội bộ cùng lúc để hiệu ứng lan tỏa
  • Tích hợp công nghệ Nền tảng nội bộ, dữ liệu phản hồi nhân viên, dashboard đo lường văn hóa
  • Chuyển giao tri thức Huấn luyện & đào tạo HR nội bộ nhằm duy trì và cải tiến liên tục, tạo nền tảng vững chắc cho cán bộ chủ chốt
  • Kinh nghiệm +15 năm Với trải nghiệm qua các cột mốc kinh tế quan trọng, thay đổi của thời đại. Tạo nên phong cách làm việc và tư vấn chặt chẽ, sâu sắc, nhạy bén, sản phẩm đầy đủ, tinh gọn nhưng không cồng kềnh.

Kiến tạo Văn hóa

Một hành trình "Chinh phục Cảm Xúc"

Xây dựng văn hóa không chỉ là truyền thông hay khẩu hiệu, mà là hành trình chạm tới cảm xúc con người – nơi mỗi nhân viên được thấu hiểu, được công nhận và tự hào khi là một phần của tổ chức.

#1. Với 05 trụ cột văn hóa cốt lõi

Gắn kết giữa chiến lược, giá trị và hành vi tổ chức.

#2. Và hơn 17+ chủ đề triển khai thực tế

Bám sát các vấn đề văn hóa phổ biến tại doanh nghiệp Việt.

#3. Kiến tạo với 50+ hoạt động trải nghiệm linh hoạt

Tạo ra cảm xúc tích cực và tinh thần gắn bó thật sự.

#4. Phương pháp dẫn dắt bằng cảm xúc

Chạm đến trái tim đội ngũ, thay đổi hành vi từ bên trong.

#5. Công cụ đo lường và phản hồi tức thời

Giúp doanh nghiệp nắm bắt “nhiệt văn hóa” theo từng giai đoạn.

#6. Đồng hành cùng SPRINGO

Giúp kiến tạo văn hóa sống động, đo được, và lan tỏa bằng những trải nghiệm thực tế.

Lộ trình tư vấn tham khảo

Quy trình tư vấn được chuẩn hóa theo từng bước rõ ràng, giúp doanh nghiệp chuyển đổi "VHDN và Truyền thông Nội bộ" hiệu quả, hạn chế rủi ro và đảm bảo kết quả thực thi đúng như mục tiêu đề ra.

Thu thập dữ liệu

Khảo sát hiện trạng

Nhận diện thực tế văn hóa, hành vi và giá trị đang tồn tại trong DN, từ đó xác định điểm mạnh, điểm tắc nghẽn cần cải thiện.

Khảo sát hiện trạng

Bước 1

Xác lập giá trị cốt lõi

Định hướng

Xây dựng nền tảng giá trị chung, định hướng hành vi và tinh thần tổ chức, giúp toàn bộ đội ngũ có chung kim chỉ nam hành động.

Định hướng

Bước 2

Hoạt động & biểu hiện

Thiết kế hệ thống

Tạo khung thông điệp, hình ảnh, hành vi, nghi thức văn hóa giúp giá trị được lan tỏa, nhận diện rõ ràng và dễ dàng thực thi.

Thiết kế hệ thống

Bước 3

Đào tạo & lan tỏa

Triển khai thực thi

Huấn luyện lãnh đạo và nhân viên hiểu, sống và hành động theo giá trị văn hóa để hình thành thói quen và niềm tự hào nội bộ.

Triển khai thực thi

Bước 4

Hoàn thiện liên tục

Đo lường cải tiến

Thiết lập hệ thống đo lường, phản hồi và cải tiến liên tục, đảm bảo văn hóa trở thành sức mạnh nội sinh lâu dài của doanh nghiệp.

Đo lường cải tiến

Bước 5

Thu thập dữ liệu

Khảo sát hiện trạng

Giúp nhận diện thực tế văn hóa, hành vi và giá trị đang tồn tại trong doanh nghiệp, từ đó xác định điểm mạnh, điểm tắc nghẽn cần cải thiện.

Bước 1

Xác lập giá trị cốt lõi

Định hướng

Xây dựng nền tảng giá trị chung, định hướng hành vi và tinh thần tổ chức, giúp toàn bộ đội ngũ có chung kim chỉ nam hành động.

Bước 2

Hoạt động & biểu hiện

Thiết kế hệ thống

Tạo khung thông điệp, hình ảnh, hành vi, nghi thức văn hóa giúp giá trị được lan tỏa, nhận diện rõ ràng và dễ dàng thực thi.

Bước 3

Đào tạo & lan tỏa

Triển khai thực thi

Huấn luyện lãnh đạo và nhân viên hiểu, sống và hành động theo giá trị văn hóa để hình thành thói quen và niềm tự hào nội bộ.

Bước 4

Hoàn thiện liên tục

Đo lường cải tiến

Thiết lập hệ thống đo lường, phản hồi và cải tiến liên tục, đảm bảo văn hóa trở thành sức mạnh nội sinh lâu dài của doanh nghiệp.

Bước 5

Khách hàng nổi bật

Chúng tôi, Xin chân thành cảm ơn Quý khách hàng Doanh nghiệp, Cá nhân và Đối tác đã tin tưởng và đồng hành trong suốt thời gian qua. 

09 xu hướng Văn hóa Doanh nghiệp Toàn cầu năm 2025

Văn hóa doanh nghiệp toàn cầu đang thay đổi mạnh mẽ theo công nghệ, thế hệ và giá trị nhân văn. Hiểu và hành động sớm là chìa khóa giữ vững lợi thế cạnh tranh.

Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp
Đăng ký tư vấn

Vui lòng, đăng ký thông tin bên dưới, chúng tôi sẽ sớm liên hệ!

Câu hỏi thường gặp FAQs

Những câu hỏi phổ biến giúp doanh nghiệp hiểu rõ giá trị, quy trình và cách triển khai hiệu quả văn hóa nội bộ bền vững.

1. Vì sao doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp?

Vì văn hóa là nền tảng định hướng hành vi, tăng gắn kết và giữ chân nhân tài, tạo bản sắc riêng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

2. Khi nào doanh nghiệp nên bắt đầu xây dựng văn hóa?

Ngay khi tổ chức có định hướng phát triển rõ ràng, bắt đầu mở rộng đội ngũ hoặc muốn cải thiện hiệu suất và tinh thần nội bộ.

3. SPRINGO triển khai tư vấn văn hóa theo phương pháp nào?

SPRINGO kết hợp khảo sát, định hướng giá trị, thiết kế hệ thống truyền thông và đào tạo lan tỏa, đảm bảo văn hóa “sống” trong từng hành động.

4. Thời gian triển khai một dự án tư vấn văn hóa mất bao lâu?

Tùy quy mô doanh nghiệp, thông thường từ 2–6 tháng gồm giai đoạn khảo sát, định hướng, triển khai và huấn luyện nội bộ.

5. Doanh nghiệp nhỏ hoặc khởi nghiệp có thể xây dựng văn hóa không?

Hoàn toàn có thể. SPRINGO có các gói linh hoạt giúp doanh nghiệp nhỏ xây nền văn hóa phù hợp, tiết kiệm và hiệu quả ngay từ đầu.